8月22日消息，維拉賣完拉姆齊之后，就該考慮賣掉羅杰斯了。

英格蘭足球有個傳統(tǒng)，比賽陣容里至少要有一個本地孩子，而且是本俱樂部青訓出品。

現(xiàn)在能保持這種傳統(tǒng)的球隊不多了，阿森納、曼城還不錯，阿諾德走了之后，利物浦就剩下瓊斯一個獨苗了。

森林把約翰遜賣給熱刺后，如果耶茨不出場，其實他們也沒本地人了。

維拉把拉姆齊賣給了紐卡斯爾，回收4000萬英鎊。拉姆齊6歲就加入維拉，在俱樂部度過了18年，167次一線隊出場。如此一來，維拉也沒本地人了。

維拉賣掉青訓瑰寶也是不得已，他們需要現(xiàn)金平衡財政。同時，他們還需要大幅降低工資支出。維拉工資支出占收入高達93%，遠遠高于歐足聯(lián)要求的70%以下，如果不降下來，維拉將受到歐足聯(lián)處罰。

維拉的財政為什么那么困難？

大體上有三個原因。

1、營收規(guī)模難有突破

維拉地處伯明翰，這個城市的市政廳2023年申請破產(chǎn)。該城市失業(yè)率高，經(jīng)濟不景氣。

在這樣的大環(huán)境下，維拉很難像豪門那樣達到6億英鎊以上的營收，能到3億就不錯了。

在世界范圍內(nèi)，維拉的影響力肯定有限。咱平時踢球，幾乎看不到誰穿一件維拉球衣來了啊！

2、新勢力想挑戰(zhàn)豪門

維拉三年虧損情況。

21-22賽季 盈利 30萬英鎊

22-23賽季 虧損 1億1960萬英鎊

23-24賽季 虧損 8540萬英鎊

可以看出，從22-23賽季開始，維拉花了不少錢引入強援。要知道，說服迭戈-卡洛斯、庫蒂尼奧、迪亞比等球員加盟不容易，都得許諾給高薪，這就造成了維拉轉(zhuǎn)會費支出攤銷數(shù)字不小，工資支出也高。

為了避免受到PSR規(guī)則處罰，這兩年陸續(xù)賣人，賣掉了道格拉斯-路易斯、杜蘭、迪亞比，今夏又是拉姆齊。維拉還在考慮賣掉門將馬丁內(nèi)斯。

所以，這里面存在一個悖論。一支中游球隊，想要打破傳統(tǒng)BIG6壟斷，就得買人提高球隊實力。但你買得太猛了，容易讓自己的財政好幾年都很掙扎。但如果你不買巨星，那你就沒實力挑戰(zhàn)歐冠資格。

上賽季維拉本來有機會爭取歐冠資格，但最終不得不在新賽季踢歐聯(lián)，收入銳減啊！

不過24-25賽季因為踢了歐冠，維拉的財政會稍微緩解一些。

3、轉(zhuǎn)會運作和青訓

回到了本文開始的討論。維拉這幾年也做過幾筆賺錢的買賣，包括買進杜蘭，高價賣出。但整體來說，跟布萊頓等隊的模式還是沒法比，不成規(guī)模。

而這幾年維拉青訓也賣了不少人，現(xiàn)在看起來有點難以為繼，能賣出高價的少了。

在類似條件下，一個年輕球員可能會選擇倫敦球隊，畢竟機會多，不太可能選擇紐卡斯爾、伯明翰這樣的城市。

在低價買入，高價賣出的這門生意上，維拉不占優(yōu)勢。

而青訓成批出苗子需要時間，現(xiàn)在基本賣光了，沒得賣了。

所以，維拉這種球隊非常艱難，稍有不慎就掉下去了，回到中游，好幾年都沒法競爭歐冠資格。

維拉也開始學切爾西賣女隊，但這種邪門歪道只能是飲鴆止渴，解決不了長期問題。